La répartition des responsabilités entre les collaborateurs d’une entreprise ainsi que l’organisation du travail est basée sur une structure donnée. Cependant, il existe plusieurs types de structures dans l’organisation d’une entreprise. Découvrez dans cet article les différents types de structures qu’une entreprise peut avoir.
Plan de l'article
Structure hiérarchique
La structure hiérarchique est une configuration verticale de la responsabilité selon laquelle chaque employé doit se référer à son supérieur direct. Cependant, chaque subordonné doit exécuter les consignes qui lui sont données par son supérieure direct et celui de ce dernier. C’est une structure avantageuse car le fonctionnement de l’entreprise est assez simplifié et les responsabilités sont clairement reparties.
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Ainsi, la discipline règne dans une entreprise qui adopte cette configuration du travail. Néanmoins, elle est un peu rigide, compliquée à mettre en place et la communication est assez lente. Cela constitue un frein pour la prise d’initiative contribuant au bien commun.
Structure fonctionnelle
Cette structure consiste à la spécialisation de chaque responsable de l’entreprise dans son domaine ou dans une fonction donnée. En effet, elle est utilisée dans les entreprises disposant de plusieurs connaissances et d’expériences professionnelles différentes. L’avantage de cette configuration du travail est que la diversité des consignes de chaque spécialiste engendre une meilleure exécution des tâches.
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Ainsi, l’entreprise a un excellent rendement. Toutefois, c’est une structure qui présente des risques de conflits entre collaborateurs. Ce qui encourage une réduction du pouvoir et un manque de responsabilisation. En cas d’erreur à un niveau donné de la chaine de travail, il est difficile de remonter au responsable.
Structure divisionnelle
La structure divisionnelle est une structure souvent adopter par les entreprises qui interviennent dans différents domaines d’activité. Dans ces entreprises chacun des domaines ont autonome disposant de ces propres ressources et de sa structure fonctionnelle. Elle est devenue une structure un peu développée et plus pertinente avec l’avènement des entreprises ayant plusieurs activités.
C’est une structure qui consiste à la division de l’activité de l’entreprise en sous- activités. Chaque sous-activités est spécialisées pour la satisfaction d’une clientèle donnée. En effet, c’est une structure qui permet aux entreprises d’être diversifiée. L’avantage est qu’elle donne naissance à plusieurs marchés dans l’entreprise. Elle présente également une souplesse et une capacite d’adaptation. Néanmoins, elle cause un manque d’assiduité et d’efficacité globale.
Ils existent différentes structures sur lesquelles les entreprises se basent pour gérer et organise l’entreprise. Il s’agit de la structure hiérarchique, la structure fonctionnelle et la structure divisionnelle.
