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Comment gérer la maternité et l'entrepreneuriat

Par Lea Steuri

Être entrepreneur et avoir des enfants en même temps n'est certainement pas facile. Quelqu'un qui a parfaitement réussi à porter les deux chapeaux est Linda Attram. Elle est mère, entrepreneure, conférencière internationale, auteure à succès, artiste martiale et fondatrice de Mères en affaires. Au cours des deux dernières décennies, Linda a dirigé une entreprise immobilière très prospère, y compris un portefeuille immobilier de plusieurs millions de livres. Motivée par son souhait de laisser d'autres mères et aspirantes entrepreneures partager sa sagesse, elle a fondé Mères en affaires. Par le biais de Mothers in Business, Linda encadre et soutient d'autres femmes d'affaires et organise des événements de réseautage pour les mères en affaires. Son histoire inspirante figure également dans le best-seller d'Amazon L'esprit de la femme entrepreneur.

Qu'est-ce qui vous a motivé à fonder Mothers in Business?

À la fin du mois de décembre 2018, j'ai envisagé mes objectifs de nouvelle année pour démarrer 2019. Alors que, dans le même temps, passant en revue mes réalisations commerciales au cours des 20 dernières années, j'ai commencé à examiner et à réfléchir sur les défis que j'avais surmontés. J’ai eu un moment «ah ah» quand j’ai réalisé que la majorité des défis auxquels j’étais confrontée provenaient en fait de jongler entre la maternité et les affaires en même temps. Au cours des années précédentes, j’ai eu du mal à demander de l’aide, car je ne voulais pas être considérée comme «pas assez bonne» ou comme un «échec en tant que maman».

Mon cœur de métier principal dans l'investissement et la gestion immobilière étant entièrement automatisé et géré par mon personnel, j'ai eu du temps libre et des capacités au cours de ma semaine de travail pour relever un nouveau défi. Un défi qui me sortirait de ma zone de confort, aiderait mes objectifs de développement personnel pour 2019, mais plus important encore, contribue à la croissance d'autres mères en affaires et de celles qui envisagent de se lancer en affaires.

Je me suis engagé à travailler pour fournir une plate-forme sûre aux mères pour obtenir du soutien face aux défis de jongler avec la maternité et les affaires sans avoir à craindre d'être jugées, isolées, ayant l'impression qu'elles n'étaient pas assez bonnes ou un échec.

J'étais également motivée à changer la vie des mères en les aidant à réaliser qu'il y a une vie au-delà de la maternité. Avec les bons outils et le bon soutien, je pourrais aider les mères à aligner leur individualité sur la maternité et les affaires en leur apprenant à prendre davantage le contrôle de leur vie et à gagner plus d'argent.

Vous êtes vous-même entrepreneur. Quels conseils donneriez-vous aux autres mères sur la façon de démarrer leur propre entreprise?

Mon conseil à toute mère qui souhaite créer une entreprise est d’établir votre «pourquoi». Pourquoi faites-vous ce saut de foi? Est-ce parce que vous voulez un style de vie amélioré, un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la liberté de temps, la liberté financière, plus de temps à la maison avec votre enfant / vos enfants, laisser un héritage à vos enfants, ou parce que vous voulez être votre propre patron? Quel que soit votre «pourquoi», établissez-le et notez-le.

Une fois que vous savez clairement pourquoi, «allez-y». Dans tous les cas, créez une entreprise qui vous passionne vraiment, quelque chose qui vous passionnera et vous motivera, mais, surtout, choisissez quelque chose qui peut aider à résoudre un problème pour les autres, pas seulement pour vous.

Les gens se lancent souvent dans la création d’entreprise, car c’est la deuxième meilleure chose dont tout le monde parle et ils n’ont aucun intérêt, aucune motivation dans le cœur de métier. Cela conduit alors à l'échec de l'entreprise. Soyez prêt à être dans votre entreprise sur le long terme dans les bons et les mauvais moments, à développer un état d'esprit solide, à savoir que tous les échecs et les obstacles auxquels vous serez confrontés seront la meilleure formation, l'apprentissage et le développement de la croissance que vous éprouverez jamais .

Je conseillerais également aux mères de ne pas tout faire elles-mêmes. Vous devriez obtenir du soutien, ce qui peut être difficile pour les mères car nous essayons souvent de nous occuper de tout en dehors de nous-mêmes. De telles situations peuvent entraîner un épuisement professionnel, un accablement ou un stress que j'ai personnellement vécu.

Fixez-vous des objectifs commerciaux réalistes et réalisables dans les limites des ressources et du temps dont vous disposez. Dans la mesure du possible, connectez-vous aussi souvent que vous le pouvez, car vous ne pouvez être qu'à une connexion d'une grande opportunité.

Quelles stratégies utilisez-vous personnellement pour gérer la maternité et l'entrepreneuriat?

Mes stratégies clés pour gérer la maternité et l'entrepreneuriat ont été développées et affinées au fil de nombreuses années de pratique. Premièrement, ils incluent l'engagement de mes enfants dans le voyage d'affaires, afin qu'ils comprennent mieux quand des ajustements doivent être apportés à leur routine. Deuxièmement, mes stratégies consistent à toujours me concentrer sur mes résultats avec une persévérance continue, quelle que soit la distraction, et à constituer une équipe qui soutient ma passion et est en harmonie avec mes objectifs commerciaux. Si quelqu'un ou quelque chose ne se sent pas bien, éloignez-vous! Soyez calme et calme. Comprenez que la perfection est un mythe: faire des erreurs est notre meilleur outil d'apprentissage. En affaires, vous aurez soit des victoires, soit des leçons. Obtenez toujours de l'aide et du soutien même si vous pensez être Superwoman!

Avez-vous des conseils sur la façon de relever et de surmonter les défis?

Mon conseil numéro un sur la façon de relever et de surmonter un défi – bien qu'il puisse sembler impossible à l'époque – est de voir les défis comme des opportunités de croissance. Une fois que j'ai surmonté la frustration initiale, je répète un mantra de «Je grandis, je grandis, ce défi m'aide à grandir». Plus je le dis, plus je me sens à l'aise pour accepter le défi comme une opportunité de croissance.

Mon deuxième conseil est de le laisser partir. Ne vous battez pas et ne vous accrochez pas au sentiment de frustration et de déception, car cela peut conduire à de l'anxiété, à l'accablement et au stress, qui affecteront les relations avec vous-même, votre famille et vos contacts commerciaux. Rappelez-vous toujours de vous occuper de vous-même, car une fois que vous prenez soin de vous, vous êtes plus en mesure de prendre soin des autres.

De quelle manière pouvez-vous développer votre confiance pour vous aventurer?

Pour certaines personnes, avoir confiance nécessite beaucoup de pratique. Pour d'autres, cela peut venir plus naturellement. En affaires, il existe de nombreuses façons de mettre en pratique vos compétences de confiance; par exemple lors de réunions, d'événements de réseautage et sur les réseaux sociaux. Avoir un sentiment d'identité est primordial pour votre entreprise. Pour le monde extérieur, votre identité est votre entreprise et c'est aussi votre marque.

Les gens communiqueront avec vous en tant qu'individu avant de se connecter avec votre entreprise. Si votre client idéal vous aime, il est plus susceptible d'aimer naturellement votre entreprise, il est donc essentiel de travailler sur votre confiance, votre identité et votre authenticité pour survivre en entreprise.

Si votre client idéal sent qu'il manque quelque chose ou que vous n'êtes pas votre moi authentique, il peut manquer de confiance en vous en tant qu'individu, ce qui pourrait avoir un effet direct sur la façon dont il fera des affaires avec vous ou comment.

La façon dont vous pouvez développer la confiance pour vous aventurer est de pratiquer, pratiquer, pratiquer. Rendez-vous sur place lors d'événements pour réseauter et démontrer à votre client idéal que vous êtes l'expert incontournable. Assurez-vous que vous développez votre confiance en démontrant comment vous pouvez aider les autres avec votre produit commercial.

L'utilisation de la technologie pour améliorer la visibilité est essentielle pour démarrer ou poursuivre une entreprise. Les médias sociaux sont une excellente plateforme pour créer de la visibilité. Parfois, les gens prennent conscience de leur vie privée sur les réseaux sociaux et hésitent à réaliser des vidéos et des chats en direct pour partager leur message parce qu'ils ont peur d'être jugés ou de ne pas être assez bons, et tombent dans le piège de se comparer aux autres. L'essentiel à retenir ici est qu'il ne s'agit pas de vous, mais de la façon dont vous pouvez aider et soutenir le plus de personnes possible avec votre produit professionnel.

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